內部創業戰略儀表板 (Internal Startup Strategic Dashboard)
本部門定位為一間敏捷的內部行銷公司,專為全球線上博弈平台客戶提供服務。我們採用「精實核心團隊」管理「外部專業人才」的混合模式,以結果為導向,透過「優於業界的績效」來驅動收費,目標是成為客戶最信賴的流量增長夥伴。
全球線上博弈平台
精實團隊 + 外部合作
績效成果定價
客戶需求分析
核心團隊策劃
整合外部專家
執行與優化
達成績效收費
初期採用精實的「1+3」結構。由一位總監全面管理,下設三個核心職能組。每個組別由一位資深專家領導,負責策略規劃與外部資源管理。點擊下方組別卡片以查看詳細職責。
策略制定、資源整合、客戶關係
Acquisition & Optimization
Community & Reputation
Engagement & Influence
請選擇一個組別以查看詳細資訊。
我們的收費模式與客戶的成功直接掛鉤。基礎服務費確保營運穩定,而主要的利潤來自於達成約定績效指標(KPIs)後的分潤。此圖表展示了隨著績效提升,我們的收費(客戶的成本)與創造價值之間的關係。
針對不同國家的市場特性、法規與玩家習慣,我們將動態調整行銷資源的投入配比。選擇一個市場,查看我們建議的策略重點。這有助於最大化行銷效益並規避潛在風險。
我們規劃了清晰的四階段發展路徑,從團隊建立、流程驗證,到規模化擴張。這確保了部門的健康、可持續成長。點擊各階段查看該階段的核心任務與目標。